A paradigmaváltó és a magas teljesítmény érdekében végzett feladatdelegáló vezető alapkészségei a XXI. században
A képzés célja: Olyan vezetői attitűd elsajátítása, mely a változásokkal tarkított és teljesítménykényszeres világunk lényeges tulajdonságait bemutatja, és felkészít a tudatos vezetői módszertanok használatára.
1. Az állandó változás és teljesítményhelyzet jellemzői
- A paradigma érdekes, meglepő és hasznos tulajdonságai
- A tudásalapú társadalom sikeres vállalkozásának jellemzői
- A XXI. század tanulási modellje, mint paradigma-váltó fázisok célszerű láncolat
- A paradigmakorlátok érzékelése és kezelésük módszertana
- A munkahelyi csapatban megjelenő paradigmák akadályozó hatásainak kezelése
- A csapathatékonyság fokozásának lehetőségei a paradigmák hasznosításával
- Az ügyfél paradigmájának érzékelése és kezelése
- Az "én" - paradigmák határainak sikeres átlépése a termék- és szolgáltatásfejlesztésben
- A paradigmán túli megoldások megtalálásának hatása az üzleti sikerre
- Mely feladatokat szükséges és melyeket nem szabad delegálni
- A feladatdelegálás és a motiváció kapcsolata
- Miben különböznek a motivációs és a manipulálós eszközök
- A bevonó és a felhatalmazó vezetési módszerek szinergikus hatása
- A pozitív elvárás”csodatevő” hatása
- A toló- és húzómotivációs erőtér harmonikus teljesítményt, az elismerési rendszer, tartós vevőelkötelezettséget jelent
- A célkitűzés titkai a magas teljesítmény megvalósításában
- Az eredmények folyamatos visszamérésének és visszajelzésének jellemzői
- A teljesítményértékelő rendszer használatának előnyei
A képzés helyszíne: 6721 Szeged, József Attila sgt. 4. II. emelet)
Jelentkezési határidő: 2012. február 23.
Fizetési határidő: 2012. március 1.
A tréning részvételi díja: 120. 000Ft + Áfa/fő (4 alkalom)
(A tréning részvételi díja tartalmazza a tréningek
írásos anyagát, és a frissítők árát).
Tréner: Szügyi György
A képzés tematikáját letöltheti innen:
Jelentkezéshez kattintson ide:
Tags: 